Zaczynaj projekt z wizją końca i listą.

Ta zabawna grafika trafia mi się w internecie po raz kolejny i jak zawsze przypomina mi zasadę, o której mówię na szkoleniach. Zaczynać z wizją końca oraz mieć listę zadań i zasobów. Teoretycznie każdy tę zasadę zna a jakże często musimy wracać do niej i na nowo się jej uczyć. Może i Ty znasz te sytuacje, kiedy szybko robisz obiad i ostatnim elementem jest już tylko upiec kotlety, ale brakło oleju? Zawsze masz dwa litry, więc nawet nie pamiętasz o tym aby sprawdzić kiedy zaczynasz gotować. Jakże często trzeba zatankować samochód właśnie wtedy, kiedy najbardziej się śpieszysz. Można było dzień wcześniej, ale teraz spóźniasz się 15 minut ponieważ na stacji ostra kolejna. A co jeśli realizujesz zamówienie dla klienta? Kiedy naprawiasz samochód jako mechanik samochodowy i zabrakło jakiejś uszczelki w samym środku pracy? ...zwykle przecież masz ich dziesięć, więc jakim cudem skończyły się właśnie teraz? Dlaczego zawsze zdarza się to w najgorszym momencie? Amerykańscy naukowcy do tej pory nie odpowiedzieli a to właśnie pytanie :). Jedno jest jednak pewne. Procesowe podejście do zarządzania swoimi działaniami, lista zadań, opisany proces oraz sprawdzenie czy mamy stosowne zasoby przed przystąpieniem do realizacji projektu na pewno by ograniczyło ilość problemów. Może warto zacząć już dziś? Stworzenie modelu biznesowego firmy jest jednym z tych elementów, który przygotowuje firmę do bardziej metodycznego działania.